Sábado Mayo 19 , 2012
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Project Management

Project Management

Boletin-e de Gestión Integral de Proyectos

Lunes, 13 de Junio de 2011 07:56

Conocer el detalle del árbol sin dejar de pensar en la perspectiva del bosque es importantísimo, de lo contrario puedes andar dando tumbos perdido en las particularidades, olvidando cumplir los objetivos realmente importantes del proyecto.

Lunes, 13 de Junio de 2011 07:49

Nuestra filosofía es hacer lo que dijimos que íbamos a hacer. Nuestra filosofía es “nosotros entregamos”. Sin peros, simplemente nosotros entregamos. Entregamos lo que dijimos que entregaríamos. No menos. No de menor calidad. Ni un día después.

Lunes, 30 de Mayo de 2011 12:25

Hay que perder el Miedo a los Equipos de Trabajo Distribuidos. Como muestra te traemos este artículo de ThinkLikeAProjectManager.

Lunes, 30 de Mayo de 2011 12:05

En LiderDeProyecto.com encontramos este interesante artículo de Pablo Lledó. No te pierdas la lectura de su contenido.

Lunes, 23 de Mayo de 2011 09:00

Pablo Lledó, nos explica con detalle desde LiderdeProyecto.com la estructura y organización en Proyectos. No dejes de leer este interesante artículo.

Lunes, 23 de Mayo de 2011 08:48
Hace tiempo iniciamos un proyecto con muchos entregables, poco tiempo para completarlo, poca definición y de incalculable valor para el cliente… ¿te suena familiar? Ésta es la vida real.
Lunes, 02 de Mayo de 2011 14:54

Acabo de leer este articulo de nuestro compañeros de ReadWriteWeb España donde nos dan a conocer $ de las mejores Apps para el iPad de Project Management. ¿A qué esperas para probrarlas?

Miércoles, 27 de Abril de 2011 15:53

Jaime Gelbtuch publica este interesante artículo en liderdeproyecto.com sobre cómo hacer Project Management con equipos de trabajo virtuales. De imprescindible lectura el MAÑANA es HOY.

Jueves, 21 de Abril de 2011 17:46

En Ninguno de mis proyectos el año pasado había planes de calidad. ¿Impresionado?. Los equipos de proyecto han entregado resultados de alta calidad, dentro del presupuesto y sobre todo en los plazos acordados con los clientes. Pero no lo hicieron con la ayuda de planes de calidad.

Lunes, 28 de Marzo de 2011 16:43

Resumen en castellano de un informe escrito por Josh Nankivel: "Top Seven WBS Mistakes porject manager makes". Aunque Josh Nankivel no comenta como hay que realizar la WBS, a medida que va enumerando los errores típicos la definición de éstos ayuda a comprender el propósito de la WBS. Y todas las dudas se responden por sí mismas.

QualitARQNews

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